Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma

Myyntihinta Hinta €3.400,00 Normaalihinta Yksikköhinta  per 

Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointivalmennuksessa kasvatat omaa syväosaamistasi muutosjohtamisen vaiheista, metodeista ja työkaluista. Tuot mukanasi oman muutosjohtamisen haasteen, jota työstät valmennuksen aikana.

Rakennat hankkeellesi muutosjohtamisen strategian ja toteutussuunnitelmat, joilla varmistat muutoksen läpiviennin ja uuden suunnan pysyvyyden. Valmennuksen päätteeksi saat käyttöösi Proscin lisensioidut metodit ja työkalut, sekä sertifioinnin oman muutoskyvykkyyden ja johtamistaitojen todistamiseksi.

Mitä hyödyt tästä?
  • Ymmärrät syvällisesti muutoksen ja muutosjohtamisen luonteen sekä miten saavutat tavoittelemasi tulokset minkä tahansa muutoksen läpiviennissä.
  • Saat hyödynnettyä yli 6 000 muutososaajan kokemukset oman muutoshankkeesi läpiviennissä.
  • Sisäistät ja opit soveltamaan Proscin ADKAR®-mallia.
  • Opit ja saat käyttöösi maailman kehittyneimmät muutosjohtamisen metodit ja työkalut.
  • Sovellat Proscin kolmivaiheisen prosessin käytäntöön omassa hankkeessasi.
  • Saat maailman tunnetuimman muutosjohtamisen sertifioinnin kertomaan ammattiosaamisestasi.

Ohjelma

 

1. päivä

  • Miten tehokas muutosjohtaminen auttaa organisaatiota menestymään?
  • Miten henkilöstö saadaan sitoutumaan muutokseen ja mikä merkitys sillä on muutoshankkeen onnistumisessa? Henkilökohtaisen muutoksen ADKAR®-malli.
  • Millainen on muutosprosessi ja mitkä ovat muutoksen suunnittelun tärkeimmät tehtävät?
  • Miten muutoksen riskit ja vaikutukset analysoidaan? Miten analyysin pohjalta luodaan muutoshankkeelle strategia?

2. päivä

  • Miten kootaan vahva muutosjohtamisen tiimi?
  • Mitkä ovat johdon ja muutoksen sponsorien roolit ja tehtävät muutoshankkeessa? Miten arvioit muutossponsoroinnin valmiudet organisaatiossa?
  • Miten suunnittelet ja toteutat muutosta tukevan viestinnän?
  • Miten rakennat muutosstrategian ja toteutussuunnitelman omalle hankkeellesi? Miten varmistat onnistumisen?

3. päivä

  • Miten varmistat tulosten saavuttamisen ja käsittelet eteen tulevan muutosvastarinnan?
  • Miten vahvistat muutosta, tunnistat käytäntöön viennin kuilut ja mittaat muutoksen onnistumista?
  • Miten hyödynnät ja edelleen kehität juuri saamiasi oppeja tulevaisuudessa?

Valmennus sisältää

  • Työkirjan, ohjelman aikana tehtävät analyysit ja arvioinnit sekä monisteet
  • Best Practices in Change Management -raporttikirjan
  • Change Management: The People Side of Change -kirjan
  • ADKAR®: A Model for Change -kirjan
  • Employee’s Survival Guide to Change -kirjan
  • Lisenssin Proscin muutosjohtamisen online-työkaluihin (Prosci Practitioner eToolkit) vuodeksi
  • Aamiaiset ja lounaat

Kurssimateriaalit ovat englanniksi, valmennus pidetään suomeksi tai englanniksi, osallistujista riippuen.

Lataa tulostettava esite tästä

 

Aika ja paikka

13.–15.5.2020, virtuaalivalmennus (suomenkielinen, materiaalit englanniksi)

15.–17.6.2020, virtuaalivalmennus (suomenkielinen, materiaalit englanniksi)

2.–4.9.2020, Helsinki (suomenkielinen, englanninkieliset materiaalit)

25.–27.11.2020, Helsinki (suomenkielinen, englanninkieliset materiaalit)

 

Hinta: virtuaalivalmennus 3400 €  ja f2f-ryhmävalmennus 3900 €/hlö + alv 24 %



Lisätietoja

Teppo Kolehmainen
muutosvalmentaja ja -konsultti
045 670 0508

teppo.kolehmainen@flow.fi